解聘和員工職務(wù)調(diào)換，是適應(yīng)管道封堵氣囊企業(yè)發(fā)展，克服階段性人事蛻變、提升隊(duì)伍檔次的一項(xiàng)重要策略。在我國(guó)，調(diào)整Z頻繁的是教練，不論是本國(guó)的、還是外請(qǐng)的洋教練，也不論過(guò)去的業(yè)績(jī)?nèi)绾巍Ｆ鋵?shí)，任何組織中的人力資源都應(yīng)如此。管道封堵氣囊企業(yè)解聘有三種目的：一是解決超員問(wèn)題；二是辭退不符合組織發(fā)展要求的人；三是為引進(jìn)高水平人才空出職位。
除了解聘以外，人員的調(diào)整還可以通過(guò)職務(wù)調(diào)換的形式實(shí)現(xiàn)。職務(wù)調(diào)換可以把員工調(diào)配到合適的職位，對(duì)有培養(yǎng)前途的骨干，通過(guò)調(diào)換職務(wù)可以進(jìn)行多樣化培訓(xùn)，通過(guò)調(diào)換職務(wù)還可以空出職位給能力更強(qiáng)的員工。
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